结构框架
一、问题的提出
二、设置主体选择：董事会抑或监事会
（一）域外经验
（二）本土实践及反思
三、设置权限界定：专门委员会可能的类型及性质
四、专门委员会的权与责
（一）审计委员会
（二） 提名委员会
五、专门委员会的内部秩序与履职保障
（一）内部秩序
（二）履职保障
六、结语
（实习编辑：丁一）
二、设置主体选择：董事会抑或监事会
（一）域外经验
（二）本土实践及反思
三、设置权限界定：专门委员会可能的类型及性质
四、专门委员会的权与责
（一）审计委员会
（二） 提名委员会
五、专门委员会的内部秩序与履职保障
（一）内部秩序
（二）履职保障
六、结语
（实习编辑：丁一）
